孫明楠和達沃斯共同成長
發(fā)布時間：
2013-10-21 15:38
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昨天夏季達沃斯2013新領軍者年會在我市國際會議中心舉辦，這已是在我市第四次舉辦夏季達沃斯，達沃斯在成長，與會嘉賓青年新領軍者們在成長，其企業(yè)也在成長。昨天中午，記者在會場采訪了大連鵬生企業(yè)董事局主席孫明楠，作為大連本土企業(yè)的代表人物，孫明楠以大連企業(yè)家的獨特視角，坦陳如何在這種國際高端會議中汲取企業(yè)自身成長的營養(yǎng)，既能海納百川，緊隨高屋建瓴的視角和眼界，又不曲高和寡，而是在現(xiàn)實中找到適合企業(yè)發(fā)展的契合點和落腳點，他樸實而又獨到的觀點，具有一定代表性。
達沃斯在大連召開，對本土企業(yè)精英本身就是一次機遇，關于如何看待機會的問題，孫明楠告訴記者，他希望自己創(chuàng)造機會而不僅僅是尋找機會，自己創(chuàng)造機會更主動，也更科學；尋找機會，雖然也顯示主動性，但有時也要依靠運氣的成分。孫明楠坦陳，自己最喜歡公平交易，最喜歡沒有競爭，沒有競爭對手或比較少的競爭對手可以使自己更從容，當然這在市場經(jīng)濟環(huán)境中幾乎不可能實現(xiàn)，所以要依靠自己的智囊團尋求企業(yè)發(fā)展的機遇。孫明楠說，現(xiàn)在已經(jīng)過了一個需要拍腦袋做決策的時代，現(xiàn)在的他，更加重視管理團隊的意見和看法，盡管其中會有碰撞，會有摩擦，但他十分珍惜這種狀態(tài)，那是一種很真實的自由表達的狀態(tài)，其實和達沃斯會場上嘉賓們各抒己見很有異曲同工之處，也是這種狀態(tài)讓他懂得發(fā)揮團隊中智囊團的作用，也只有這種碰撞和交流，才使團隊的決策更有價值和說服力。作為一個少年得志的年輕企業(yè)家，記者問他是否介意被稱為某二代，對此他直言：“沒關系，我從來就不在乎這一類的稱謂，因為這本來就是一個事實，是完全不能也不需要去回避的?！?br>
今年達沃斯的主題是創(chuàng)新。關于創(chuàng)新這個古老而又永不過時的話題，孫明楠語出驚人?！皠?chuàng)新？第一我沒有，第二我不會，但我會抄，會學，會復制，同時也是替我省錢的一個方法?！庇腥苏f，這幾年拿來主義不好用了，但在孫明楠看來，拿來主義永遠有用，只要你肯用心去領悟別人的優(yōu)點、長處，并且將其巧妙地化為自己企業(yè)文化里的東西，加以改造變通，博采眾長，才能真正讓自身更強韌，更有力量。所謂創(chuàng)新，讓自己開天辟地地發(fā)明一套獨門秘笈，帶有變革式的舉措，孫明楠自認沒有這樣的天賦，但是從這一番關于創(chuàng)新的獨特理解中，你不難看出大連企業(yè)家沒有被達沃斯會場的頭腦風暴搞蒙，而是真正化為自己對其獨特的理解和吸收，結(jié)合現(xiàn)實基礎，走出一條更加務實理性的企業(yè)發(fā)展之路。希望創(chuàng)造機會而不只是尋找機會，不懂創(chuàng)新但可以學
剛開始參加達沃斯時，孫明楠只有23歲，他毫不諱言在會場上被媒體包圍時內(nèi)心虛榮感得到的極大滿足，用大連話叫“很受，很過癮”，如今已到而立之年，這個日漸沉穩(wěn)老練的大連青年新領軍者已漸漸調(diào)整了定位，“我想遠離這種被當做焦點的感覺，應該多一點務實?！边@是孫明楠現(xiàn)在的定位，他說：“第一，我不是藝人，第二，我不是名人，我覺得踏踏實實做好企業(yè)的功課，讓自己的企業(yè)更上一個層次，是最合適的選擇?！憋@然，和達沃斯一起成長的，不僅僅是年齡，更是一個年輕的企業(yè)家的心智，他的世界觀、企業(yè)發(fā)展觀都在不斷調(diào)試中。關于達沃斯會議的精神引領，孫明楠以一種非常務實的態(tài)度表示，他需要的東西在當下的環(huán)境下是難以實現(xiàn)的，所以他會調(diào)整好定位和思路，讓企業(yè)發(fā)展之路更穩(wěn)妥可行。盡管他一直謙稱自己在達沃斯上如井底之蛙，但和達沃斯一同成長并成熟的，還有他個人的閱歷、眼界，隨之而來的，就是近幾年他的企業(yè)的壯大和提升。據(jù)他介紹，近兩年公司運作了泉水地區(qū)和石門山的經(jīng)濟適用房項目。他說，經(jīng)適房和商品住宅有區(qū)別，沒有大的銷售周期，雖然前期投入龐大，但資金回籠周期短。之后，又開發(fā)了張前路東側(cè)明珠路北側(cè)的接近建筑面積45萬平方米的學區(qū)項目，因為他不想把老本行扔掉，這一個項目的前期投入大約在13億，對企業(yè)也算是一種提升。今后公司將收購大連本土公司，真正參與到資本的運作中去。
此外，公司還將世界三大跑車品牌之一的路特斯（lotus）引入東北三省，成為東北地區(qū)惟一的總代理。理念決定方向，思考力決定生產(chǎn)力，一個企業(yè)家的眼界，決定了一個企業(yè)的發(fā)展境界，在這種互為因果的良性推動中，孫明楠得出了屬于自己的答案，這大概是一個人與一個論壇經(jīng)過多年互動之后產(chǎn)生的積極效果，也是一個企業(yè)家成長進程中所必須經(jīng)歷的豐富和提升。
而立之年應該多一點務實，理念決定方向，思考力決定生產(chǎn)力
精彩語錄
“創(chuàng)新？第一我沒有，第二我不會，但我會抄，會學，會復制，同時也是替我省錢的一個方法?！薄筮B鵬生企業(yè)董事局主席孫明楠
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